華為宣布成立醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)，深耕AI輔助診斷領(lǐng)域

華為公司近日正式宣布組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)，此舉標(biāo)志著華為將進(jìn)一步拓展其在醫(yī)療健康領(lǐng)域的影響力。據(jù)悉，該軍團(tuán)將致力于構(gòu)建AI輔助診斷解決方案體系，并推動(dòng)醫(yī)療大模型在臨床場(chǎng)景中的廣泛應(yīng)用。

回顧華為“軍團(tuán)作戰(zhàn)”模式的歷程，這一創(chuàng)新性的組織架構(gòu)改革首次亮相于2021年10月底的誓師大會(huì)上。當(dāng)時(shí)，華為成立了包括海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和煤礦軍團(tuán)在內(nèi)的五大業(yè)務(wù)軍團(tuán)。

2022年3月30日，華為在深圳坂田基地舉行了第二批“軍團(tuán)”的組建成立大會(huì)。此次成立的軍團(tuán)涵蓋了電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)等十個(gè)領(lǐng)域。

同年5月底，華為再次宣布組建第三批五個(gè)軍團(tuán)，包括數(shù)字金融軍團(tuán)、站點(diǎn)能源軍團(tuán)、機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)，以及專門(mén)服務(wù)于制造行業(yè)和公共事業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)部。

華為的“軍團(tuán)制度”由任正非于2021年提出，旨在打破傳統(tǒng)部門(mén)壁壘，通過(guò)集中資源快速響應(yīng)垂直行業(yè)的需求，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這一模式借鑒了軍事化管理的部分思路，但更加注重行業(yè)場(chǎng)景和技術(shù)創(chuàng)新的深度結(jié)合。每個(gè)軍團(tuán)針對(duì)特定行業(yè)整合研發(fā)、銷(xiāo)售、交付等全鏈條資源，形成端到端的解決方案能力。

以煤礦軍團(tuán)為例，華為直接深入礦區(qū)，結(jié)合5G、AI等技術(shù)，成功解決了井下通信和智能化開(kāi)采等問(wèn)題。這種深度聚焦垂直行業(yè)、扁平化管理與自**賦予、跨部門(mén)資源整合以及目標(biāo)導(dǎo)向與壓力驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)，使得華為能夠快速響應(yīng)行業(yè)需求，提供定制化解決方案。

軍團(tuán)制度不僅幫助華為在美國(guó)制裁導(dǎo)致傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受阻時(shí)開(kāi)拓了B端市場(chǎng)，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)收入的顯著增長(zhǎng)。2022年，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了30%，這一成果得益于軍團(tuán)模式的靈活性和高效性。

任正非曾表示，軍團(tuán)是華為在特殊時(shí)期的“特種部隊(duì)”，通過(guò)組織創(chuàng)新激活存量資源。如今，隨著第21個(gè)軍團(tuán)——醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)的成立，華為再次展現(xiàn)了其在創(chuàng)新和組織變革方面的決心和能力。我們期待華為在新的領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。